主管第一课

2023年2月8日，科林召开春节假期之后的第一次主管会议。会议全面回顾了科林从创建以来至今主管团队的贡献，总结过往、立足当下、展望未来。

本次会议从“我是谁”开始到认识自己的身份和本质，意识到自身在公司中处于什么位置，拥有什么样的责任，提升在团队中的价值，成为一名价值驱动型专业人才。在公司和团队中所做的一切，不只是为了领取一份工资，而还为了让自己在这个环境中成为一个更有价值，或者说更具有竞争力的要素。

在明确自己价值和使命的同时，反思永远是提升自己竞争力，明确目标最有效的方法。一般人的复盘和反思，通常都会放在一天将要结束的晚上，静思这一天的所作所为，然后制定第二天的计划。本次会议中所提到的反思，则是反思“未来”，每天早晨问自己一个问题，“如果这一天能够重来，我会做些什么改变？把这一天当成“第二次生命”，将全新的未来掌握在自己手中。

新的一年，依然是希望与挑战并存，我们在团队中，应与科林成为事业共同体，把企业的使命作为我们的责任，立足自身岗位、提升业务能力、勇于担当作为，不做前行的过客、不当发展的看客，在企业高质量发展中实现自身的价值。