卓越绩效管理模式是一种有效的企业综合绩效评价和管理的方法，促使企业和个人得到进一步发展，提高企业的整体绩效和能力，为企业客户与其它相关方创造价值，以确保企业可在激烈的市场竞争中占据重要地位。

为了引导国内各类型组织追求卓越，提高产品、服务和发展质量，促进组织持续发展，全国质量管理和质量保准标准化技术委员会（SAC、TC 151）针对性制定了GB/T19580一2012《卓越绩效评价准则》和GB/Z19579一2012《卓越绩效评价准则实施指南》作为组织进行卓越绩效评价的准则框架，同时也可作为质量奖的评价依据。

5月18日，为了更好的帮助企业去申报质量奖，以及科林企业自身的发展，公司组织了一场《卓越绩效评价准则》线上专题培训，请到了杭州市质量研究院教授级高级工程师李秀娣老师就卓越绩效模式相关内容进行培训授课

卓越绩效模式，既是一套评价准则，也是一种管理模式。中国质量奖、全国质量奖及各省市（县区）质量奖的设立，就是引导企业实践卓越绩效模式，全面提升企业的核心竞争力。其中，《卓越绩效评价准则》是政府质量奖评价的唯一依据。

经过本次培训，大家重新梳理了自己预申报的企业，就企业的组织战略管理体系建设等方面和老师进行深入探讨，并提出对于目前预申报企业情况提升的各项建议。

科林通过培训更深入地巩固自身对于质量奖申报的服务实操，更好地引导企业学习先进的质量管理经验和方法，不断改进质量，提高竞争能力，使企业做到学有榜样，赶有目标，在学习和追求卓越的过程中共同提高，共同发展。